労働安全衛生・健康経営・エイジフレンドリー

安全衛生

安全衛生活動のあゆみ

クリモトグループでは、「労働災害ゼロ」を究極の目標として、関係会社、協力会社も含めた活発な安全衛生活動を展開しています。

1962年以来、「労働災害ゼロ・労働疾病ゼロ」を目標に、「全栗本安全衛生委員会」を開催し、協力会社も含め、クリモトグループ全員参加で安全衛生活動に取り組んでいます。安全面においては、安全パトロール、安全教育、リスクアセスメント、危険予知、安全の基本となる活動を着実に実施しています。衛生面においては、定期健康診断の実施、生活習慣病や過重労働対策、メンタルヘルス対策等の課題に対し、講習会の実施、産業医面談、特定保健指導やストレスチェックの実施等、計画的に実施しています。

全栗本安全衛生目標・安全宣言および基本方針

目標

労働災害ゼロ、労働疾病ゼロ
安全宣言

私たちは決めたこと決められたことを　キッチリ守ります
基本方針
1. 「安全は全てに優先する」という原点に立ち返り、経営トップから社員一人ひとりに至るまで、安全最優先の行動をとる。
2. 社員一人ひとりが決められたルールを理解・順守し、常に基本に忠実な作業ができる職場集団を目指す。
3. 社員一人ひとりの育成を図り、全員参加で快適な職場づくりと安全文化・健康文化の醸成に努める。

安全衛生活動の成果

クリモトグループでは、労働災害発生時の原因究明及び再発防止対策を確実に行う事で、安全におけるPDCAを回し、労働災害の撲滅に取り組んでいます。

労働災害発生件数（不休業災害を含む）

	2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
栗本鐵工所本体	11	7	7	6	3
グループ会社	4	2	7	7	3

度数率

	2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
栗本鐵工所本体	1.94	0.89	1.12	0.45	0.44
グループ会社	0.00	0.95	4.38	0.58	1.61
全国製造業平均	1.31	1.25	1.29	1.30	-

「度数率」とは、100万延べ労働時間当たりの休業死傷者数をもって、休業災害（1日以上）の発生頻度を表す指標。
度数率=（休業災害死傷者数／延べ労働時間数）×1,000,000

安全衛生の取り組み

危険体感道場

当社では、加賀屋工場内に危険体感道場を設置して労働災害撲滅のため、危険に対する感受性の向上に努めています。
また、当社社員のみならず、工場内で働く協力会社の方々やグループ会社の皆さんにも利用していただいています。

巻き込まれ体感

巻き込まれても機械は止まってくれません。通常運転でカバーがされていなかったら、すぐ取り付ける感受性を身に付けます。

エアーシリンダーの残圧体感

エアーシリンダーの圧縮空気には配管に残圧がある事を学び、清掃・メンテナンス時には残圧を抜いてから作業に入ることを守るようにします。

火災模擬体感

引火の原理を知ることによって、蒸発防止対策、換気対策、火元対策の必要性を学びます。また、油火災における水の使用は火災を広げることを体感します。

激突体感

クレーン操作時は自分自身、補助作業者の立ち位置を常に考え、指差呼称を行ってから操作ボタンを押すことの重要性を学びます。

粉塵爆発体感

「可燃性の粒子」「酸素」「火元」の3要素が一定条件で整った時、身近な粉体でも爆発が起きる事を学びます。

過電流体感

事務所を含め、工場ではタコ足配線による過電流リスクが常にあります。
この装置では、過電流の怖さを体感します。

他にも様々なプログラムがあり、新入社員教育にも活用しています。

VR体感
脚立・梯子体感
切創体感
重量目測体感

ボール盤・両頭グラインダー体感
低速回転体感
落管体感
飛来・落下体感

墜落制止用器具体感
感電体感
グラインダー暴れ体感
滑り・転倒体感

メンタルヘルスケア

当社では、全社員を対象に2016年より「職業性ストレス簡易調査票(57項目)」によりストレスチェックを実施しています。
更に、2020年からは「職業性ストレス簡易調査票(80項目)」に変更して、より細やかな分析を行い改善に努めています。

	2024年度	2025年度	指標（2025年全国平均）
受講者数（人）	1579	1695	-
受講率（%）	94.8	96.0	-
総合健康リスク（pt）	85	84	100
高ストレス者比率（%）	10	9.6	10（想定値）
ハラスメント回答比率（%）	4.2	3.7	6.1

社員エンゲージメントの向上に関する取り組みについては、次のページで詳しく紹介しています。

エンゲージメント

健康経営・エイジフレンドリー

当社は、2020年4月1日に健康経営を推進するために「クリモト健康経営方針」を制定、その後2026年4月1日に高齢者の労働災害防止を推進するため、新たに「クリモト健康経営·エイジフレンドリー方針」として制定し推進体制を構築しました。

クリモト健康経営・エイジフレンドリー方針

クリモトグループでは、従業員の健康が企業の持続的成長を支える重要な経営基盤であるとの認識のもと、健康経営を経営戦略の一環として位置付け、年齢や働き方にかかわらず、すべての従業員が安全で健康に働き続けられる職場環境づくりに取り組みます。

また高年齢従業員を含む多様な人材が、その能力と経験を十分に発揮できるよう、エイジフレンドリーな職場づくりを推進し、健康保持増進と労働災害防止を両立させることで、生産性の向上と企業価値の向上を目指します。

目的

従業員の心身の健康保持·増進および健康意識の向上
生活習慣病·メンタルヘルス不調等の疾病予防·重症化防止
年齢特性に配慮した労働災害·業務上事故の未然防止
多様な人材が長く活躍できる組織づくりによる企業の持続的成長

重点取組項目

健康診断および保健指導の充実
定期健康診断の受診率向上と、結果に基づく保健指導·フォローを通じ、従業員の健康課題の早期把握と改善に努めます。
予防重視の健康づくりの推進
ストレスチェック、メンタルヘルス対策、生活習慣病予防等により、心身両面からの健康保持増進を図ります。
エイジフレンドリーな職場環境の整備
加齢による体力·視力·判断力等の変化を踏まえ、作業方法の見直し、設備改善、作業負荷軽減策を講じ、安全で無理のない就業環境を整えます。
安全衛生活動の強化
転倒·腰痛等の労働災害防止対策、リスクアセスメント活動、安全の見える化運動、安全教育の継続実施により、年齢に起因するリスクの低減に取り組みます。
柔軟な働き方と就業継続支援
配置転換、短時間勤務等を活用し、健康状態や年齢特性に応じた就業継続を支援します。
従業員参加型の健康経営推進
従業員の意見·要望を反映し、主体的に健康づくりに参加できる職場風土を醸成します。

推進体制

本方針は、経営トップの指示·関与のもと、労働組合·人事·健康保険組合·総務·安全衛生部門および産業医·看護師等が連携し、健康経営·エイジフレンドリー推進体制を構築して計画的に実施します。

次の図の通り「クリモト健康経営·エイジフレンドリー推進委員会」を定め、諸施策の策定·効果検証·継続的改善を実施していきます。

効果検証と継続的改善

健康診断結果、ストレスチェック集団分析、労働災害発生状況等の指標を基に、取組状況を定期的に評価し、PDCAサイクルによる継続的な改善を行います。

認定状況

当社は、2021年に「健康経営優良法人（大規模法人部門）」の認定を初めて受け、以降継続して認定を受けています。

社外からの評価